Organisations-Entwicklung

Organisationsentwicklung ist ein dynamischer Prozess, bei dem individuelle Einflussgrössen der Unternehmung identifiziert und zielführend weiterentwickelt werden. In der Analysephase orientieren wir uns unter anderem am Phasenmodell. Dieses besagt, dass Organisationen in ihrer Entwicklung verschiedene Phasen durchlaufen oder auch innerhalb dieser Phasen hängen bleiben und dadurch in Krisen geraten können. Verschiedene Unternehmensmerkmale wie die Identität, die Strategie, gewachsene Strukturen, das Klima und Prozesse werden im Arbeitsprozess berücksichtigt. Nach der Analyse dieser Einflussgrössen entwickeln wir mit Ihnen zusammen bedarfsorientierte Lösungen.

Und wenn es um Lösungen geht, sind wir besonders innovativ!

 

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Mario Müller-Rottmann, Geschäftsführer

N blog mario zu consulting V01
Damit der Wandel nicht nur auf dem Papier stattfindet...

Die einzige Konstante ist der Wandel – viele Mitarbeitende in Behörden können diesen Spruch nicht mehr hören. Eine Reorganisation jagt die andere und nicht selten können die Mitarbeitenden den Wandel nur zum Teil nachvollziehen.

Nicht nur einzelne Mitarbeiter, Teams oder Abteilungen müssen ihre Komfortzone verlassen – ganze Organisationen müssen sich in die Lernzone begeben um den Anforderungen und Budgetvorgaben gerecht zu werden. Immer wieder driften Einzelne in die Panikzone ab und im schlimmsten Fall stockt der ganze Veränderungsprozess.

Ich habe langjährige Erfahrung darin, wie ein Reorganisations- oder Change Prozess aufgegleist und durchgeführt werden muss um mit motivierten Mitarbeitenden den Wandel optimal zu vollziehen. Gerne unterstütze ich Sie in Ihrem Reorganisationsprozess!N blog consulting wachstumszone
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