Führungstraining
Sie haben eine Führungsfunktion übernommen oder haben bereits Führungserfahrung und suchen für sich oder Ihre Mitarbeitenden ein effektives und effizientes Führungstraining, um ihr Wissen zu vertiefen? Sie wollen keine Grundsatzdiskussionen über Führung, sondern suchen Werkzeuge, die Ihren Führungskräften den Berufsalltag erleichtern?
Wir haben ein Führungstraining aufgebaut, in dem die besten Tipps und Tricks für den Führungsalltag kurz, knackig und effektiv vermittelt werden und Ihnen den letzten Schliff für Ihre Arbeit geben. In einem praktischen Tischsteller werden ingesamt 32 Werkzeuge leicht verständlich zusammengefasst. Sie entscheiden, welche Führungsgrundsätze Sie in Ihrer Führungsfunktion am besten unterstützen können und wählen dazu die entsprechenden Führungswerkzeuge aus. Der Transfer der Führungswerkzeuge in den Berufsalltag wird durch den praxisorientierten Kurs gezielt gefördert.
Zielgruppe
Kursziele
- Die Teilnehmenden wissen um die Bedeutung ihrer Funktion als Vorbild für die Mitarbeitenden. Sie wissen, wie sie Vertrauen schaffen können und wie sie die Werte ihres Betriebes umsetzen und eine optimale Gesprächskultur schaffen können.
- Die Teilnehmenden kennen ihren Beitrag zum Ganzen und können ihre Motivation über das Resultat ihrer Arbeit aufbauen. Sie wissen um die Bedeutung von gut gewählten Zielen, können diese motivierend und realisierbar ihren Mitarbeitenden vermitteln und sind bereit, die volle Verantwortung dafür zu tragen. Sie wissen, wie sie einfach, schnell und zielführend Probleme analysieren und schnell in den lösungsorientierten Modus wechseln können.
- Die Teilnehmenden wissen, wie sie mit Zielen führen und wie sie sicherstellen können, dass die ausgewählten Ziele in der gewünschten Qualität umgesetzt werden. Sie lernen die zur Verfügung stehenden Ressourcen mit verschiedenen Methoden optimal einzusetzen und bestehende Potenziale zu erkennen.
- Die Teilnehmenden können ihre Verantwortung für die Mitarbeitenden richtig einschätzen und umschreiben. Sie kennen mögliche Formen der Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterkontrolle. Sie können sicherstellen, dass die Mitarbeitenden Leistungsanforderungen ihres Aufgabenbereiches erfüllen und wissen, wie Sie dazu individuell auf ihre Mitarbeitenden eingehen müssen. Sie wissen, wie sie die Stärken der Mitarbeitenden fördern können.
Inhalt und Methodik
Die Teilnehmenden werden stark gefordert. Sie müssen alle Themen direkt in ihrem Führungskontext be- und verarbeiten. Der Kurs wird in fünf Tagesmodulen durchgeführt. Vor- und nach jedem Tagesmodul bearbeiten die Teilnehmenden konkrete Fragestellungen, studieren Literatur und üben sich darin, das Gelernte anzuwenden. Im darauf folgenden Block werden diese Arbeiten präsentiert.
Das Führungstraining baut auf konkreten Führungsprinzipen auf. Diese werden vorgängig mit dem Auftraggeber verfeinert und im Kurs allen Inhalten vorangestellt. Auf diese Weise kann auf Kaderebene eine Führungskultur erreicht werden, die in den Führungsalltag hineinwirkt.
Der Kurs ist nach heutigen Erwachsenenbildungsmassstäben konzipiert und wird kurzweilig und abwechslungsreich durchgeführt. Es werden abwechslungsreiche Methoden wie Lehrgespräche, Plenumsdiskussionen, Impulsreferate, Einzel- und Gruppenarbeiten, Videoanalysen etc. eingesetzt.
Seminarleitung
Mario Müller-Rottmann, Geschäftsleiter Percoms AG
Tischsteller
Eigens für diesen Kurs wurde ein Tischsteller mit 32 Managementwerkzeugen entwickelt. Ansprechend werden diese Werkzeuge dargestellt und beschrieben und bilden den roten Faden des Kurses. Zusammen mit der praxisorientierten Ausrichtung des Kurses bietet der Tischsteller eine hervorragende Voraussetzung für den Transfer in den Führungsalltag.